格隆匯9月10日丨中國金茂(00817.HK)公吿,2026年8月份,公司及其附屬公司("集團")取得簽約銷售金額人民幣73.98億元,簽約銷售建築面積185,063.26平方米。
截至2026年8月31日止8個月,集團累計取得簽約銷售金額共計人民幣74,100百萬元(其中包含(如有)長沙梅溪湖國際新城項目、南京青龍山國際生態新城項目、寧波生命科學城項目、嘉興上海窗智慧科學城項目、鄭州二七區馬寨新城項目、温州鰲江國際新城項目、金華金茂未來科學城項目及上海橫沔城市運營項目的成交銷售金額),以及累計簽約銷售建築面積2,739,073.92平方米。
此外,於2026年8月31日,集團已錄得已認購(未簽約)物業銷售金額共計人民幣8.72億元。
8月25日,中國金茂(0817.HK)發佈了2026年中期業績。這份財報放在當下的行業背景裏,看點比較集中。
上半年全國商品房銷售面積同比下降11.6%,銷售額同比下降13.6%,房地產開發投資同比下降18%。行業整體還在尋底,但分化在同步加劇,TOP10房企銷售佔百強比重突破了52%,資源在向頭部集中。即便如此,行業深度調整中TOP10房企簽約銷售額仍同比下降9%。
在此背景下,中國金茂走出了獨立行情。上半年公司實現簽約銷售額575億元,同比增長8%,行業排名升至第7位。實現收入214.18億元,歸母淨利潤8.79億元,銷售端持續增長,財務端穩健修復,這兩組數據構成了理解金茂中報的主線。
董事長陶天海在業績會上表示,市場的深度調整期也是競爭格局的重塑期,是優秀企業的彎道超車期。公司按照"心中有圖、精準施策、極致執行"的策略,實現了逆勢增長。
01
銷售逆勢增長與財務結構優化
上半年的銷售數據是金茂這份財報最突出的部分。
簽約銷售額575億元,同比增長8%。行業排名從2025年末的第10位升至第7位,這是公司歷史上最好的半年度排名。
簽約結構進一步聚焦一二線城市,一二線城市銷售佔比達到96%。華北、華東區域合計貢獻銷售額463億元,佔比81%。北京、上海分別實現簽約銷售123.3億元和109.4億元。
這種簽約結構與市場需求的變化形成呼應。購買力正在進一步向高能級城市、核心板塊和改善型產品集中。金茂長期深耕核心城市改善產品,"金玉滿堂"四大產品線在10個核心城市進入當地銷售榜TOP10,天津金茂府、鄭州璞逸縵湖、合肥璞逸雲湖分別奪取所在城市銷售額冠軍。
管理層在業績會上表示,相比簽約規模,公司現在更強調每個項目的做一成一。下半年還有多個項目首開入市,有信心實現全年1200億的銷售目標。
財務端的改善同樣值得關注。
截至6月30日,公司有息負債1227.6億元,較2025年末減少62億元。一年內到期債務佔比20.8%,外幣債務佔比由20%降至18%,低成本的開發貸及經營貸佔比提升至56.2%,債務結構進一步優化。
此外,截至期末,公司現金和現金等價物373.45億元,較2025年末增長31%。資產總額4823億元,較2025年末增長9%。上半年經營性現金流淨流入105億元,與去年同期相比大幅改善。
首席財務官喬曉潔在業績會上詳細闡述了債務管控的三個抓手。
首先是戰略調整,2023年以來公司明確了收斂聚焦的戰略,投資聚焦於15個核心城市,嚴守投資策略確保"投一成一",從源頭上管控資金槓桿。
其次是運營提效,建立了以現金流為核心的運營管理體系,圍繞"6、10、12、24"標準推動快開快清快回。2024年、2025年獲取的項目不僅不佔用股東資金,還貢獻了淨現金流。
第三是債務結構優化,持續壓降外債額度,存量高成本貸款應還盡還、應降盡降,嚴控新增提款成本。
融資成本的優勢進一步擴大了競爭差距。境內外有息債務平均利率降至2.89%,較2025年末下降29個基點。上半年境內外新增融資平均成本僅2.87%。7月份發行的中票利率2.2%,創下中國金茂歷史新低。在行業平均融資成本仍在4%以上的背景下,這個資金成本本身就是一種競爭壁壘。
管理層表示,公司未動用銀行授信約700億元,境外俱樂部貸款授信超過60億元。負債規模下降、融資成本降低疊加融資渠道暢通,為持續獲取核心城市優質項目提供了充足的資金支撐。
02
產品力落地與投資精準度
產品力的集中落地是金茂上半年最直觀的成果。
董事長陶天海在業績會上表示,上半年銷售業績表現較好,背後是"投資創標、產品創標、運營創標"三創標工作的紮實推進。今年是中國金茂"產品引領、客户至上"的主題年,公司圍繞產品重點做了三方面工作。
一是推進"金玉滿堂"四大產品線持續迭代升級。二是堅持客户導向,推動專業視角與客户視角的二元統一。三是產品文化的構建,打造"人人都是產品官"的文化。
在產品文化營造的同時,公司提出"三共創、三更優"——在拿地階段、結構封頂階段和項目交付階段三個階段都要跟客户共創;"展示要比規劃更優,交付要比展示更優,運營要比交付更優"。
交付端的數據同樣提供了支撐。上半年100%實現高品質交付,一次到訪交付率98%,交付觸點滿意度97分,綜合滿意度96分。
投資端同樣保持了紀律性。截至8月,公司已獲取15個二級項目,總土地款260億元,全部位於一二線城市。11宗為底價獲取,整體平均溢價率僅5.64%。2026年以來,中國金茂先後在西安、上海、長沙、南京、蘇州、成都、青島、廣州、北京等核心城市落子。在核心城市土地市場競爭激烈的背景下,中國金茂在項目篩選、獲取方式和投資節奏上實現了精準把控。
在持有策略上,公司堅持"精品持有、提質增效"的核心思路,做到有進有退。進的方面着力提升在管資產經營質量,打造可持續的優質資產組合,核心資產如上海金茂大廈、北京凱晨世貿中心等是穩健經營的壓艙石。退的方面,對非核心、非長期持有的資產擇機出售回籠資金。商業不動產REITs方面,公司已建立公募REIT平台並積累了發行運營經驗,將聚焦提升孵化中持有資產的出租率、租金水平和運營效率,等待市場供需趨於平衡後擇機推動申報發行。
第二曲線業務同樣在穩步推進。金茂服務上半年收入18.87億元,同比增長5.8%,社區增值服務收入增長13.4%。物業投資收入8.53億元,同比增長5%。長沙覽秀城作為底層資產的華夏金茂商業REIT已完成九次超預期分紅,累計分紅1.23億元。此外,金茂服務滿意度評分提升至94分。公司MSCI ESG評級由A級躍升至AA級,穩居行業領先水平。
03
結語
回到此次業績會上管理層強調的一個判斷:行業正在從完全競爭轉向寡頭競爭,未來地產市場將是10到15家全國性規模房企和一批區域深耕型房企共存的格局。
顯然,當下金茂正在做一個清晰的戰略選擇。銷售端的持續增長鞏固市場地位,財務端的持續優化夯實安全邊際,產品線的標準化降低開發風險,核心城市的精準補貨夯實未來的糧倉。
金茂這份中報透露出來的信息是,公司在主動做減法,也在做加法。減的是債務和風險,加的是產品能力和土儲質量。這種結構性調整短期內在利潤表上會有體現,但從長遠來看,方向是符合行業趨勢的。
行業總量下行的趨勢在放緩,具備穩健財務和領先品質的企業正在獲得突圍的時間窗口。
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