2024年第一季度，我們的業績保持穩定，總交易額（GME）同比略有增加，顯示出我們在疫情後經濟環境中持續的韌性和適應能力。2024年農曆新年期間，每日GME同比增長23%，這表明消費者活動的強勁復甦。然而，由於季節性波動和消費信心下降，三月份出現了輕微的下滑。
按城市層級劃分，一線和二線城市的GME略有下降，反映出消費環境的普遍疲軟。然而，在三線及以下城市，我們的業務增長顯著，同比增長4%。這說明我們的本地化策略行之有效。
就不同類型的POI（Point of Interest）而言，交通、醫療、公共場所和教育領域的增長最快，分別同比增長42%、30%、27%和23%。相反，娛樂、酒店和購物領域略有下降。
儘管本季度的業績因消費環境疲軟而穩定，我們仍達成了新的運營里程碑。我們成功擴展了POI覆蓋範圍，達到了超過1.2百萬個POI的規模，並且累積註冊用戶超過4億。
我們戰略性地將運營模式重新平衡，向網絡合作夥伴模式轉移，同時保留核心的直營模式。這一轉變預計將在長期內為公司帶來顯著的經濟效益。
值得注意的是，本季度是自疫情以來連續第五個季度的非GAAP盈利。我們的現金和現金等價物保持健康，為我們的戰略舉措提供了財務穩定性，並且可以投資於推動未來增長的機會。
我們堅定致力於為所有利益相關者創造可持續價值，並對中國移動設備充電行業的未來前景保持樂觀。能源怪獸（Energy Monster）已經實現了可觀的業績增長，這證明了我們業務模式和戰略願景的成功。
此外，我們的移動設備充電收入達到3.78億元，佔總收入的95.2%。然而，由於與網絡合作夥伴的新合同安排，這部分收入同比下降。
我們的其他收入達到1,910萬元，同比增長95.4%，主要得益於新業務的啟動和用戶數量的增加。
成本方面，由於減少了折舊費用，總成本下降了57%，至2.295億元。營運費用為2.522億元，同比減少64.8%。
我們的研發費用為1,970萬元，同比下降8.3%。銷售和市場營銷費用為2.045億元，同比下降69.3%，主要由於支付給網絡合作夥伴的激勵費用減少。
總體來說，我們的運營模式和市場策略在不斷優化，網絡合作夥伴模式成為我們未來增長的核心驅動力。我們也在積極探索可再生能源領域的新機會，並推動創新，以保持我們在市場中的領先地位。
我們將繼續優化我們的直接模式和網絡合作夥伴模式，以確保我們的業務保持強勁的增長勢頭。我們對未來充滿信心，並致力於為股東創造長期價值。