曾經有一個小幽默,講的是有一位富人提著大把美元走進瑞士一家銀行,要求開立一個存款賬戶,銀行櫃檯人員問他:“先生,您要存多少錢?”那位先生環顧四周,神秘兮兮,小聲地告訴櫃檯:“500萬美元。銀行櫃檯人員大聲地對先生說:”先生不要不好意思,儘管瑞士很富裕,但貧窮不是您的過錯。“雖然只是一個小幽默,多少有些誇張成分,但絕對不是無中生有的。它反映出瑞士這個國家多麼富庶和瑞士的銀行多麼“牛氣。瑞士乃至全世界如果真有這麼一家牛氣的銀行,這家銀行非瑞士聯合銀行集團莫屬,它是全球資產規模最大的銀行。

 

瑞士是歐洲最富有的國家,也是全球最富有的國家之一。在瑞士有兩樣東西其它國家匹敵難以,一是鐘錶,二是銀行。2004年年底,瑞士人均金融資產超過 16.5萬歐元,在岸金融資產總計超過 1萬億歐元。瑞士也是全球最大的離岸金融中心,持有全球30%的離岸貨幣,總額接近2萬億歐元。瑞士還是全球名副其實的銀行王國,銀行產業是瑞士第一大支柱產業。2004年,瑞士金融產業創造了瑞士國內生產總值的14%,銀行產業對國民經濟的貢獻率是同樣屬於金融強國的德國,法國和美國的兩倍。瑞士的銀行管理著全球1 / 4到1 / 3的國際投資私人財富,所以在私人銀行服務和財富管理兩大金融領域,瑞士銀行佔有極大的市場份額。銀行產業還是瑞士勞動生產率最高的產業,人均產出超過 35萬歐元,比瑞士國內平均勞動生產率高出以上3倍。

瑞士的銀行體系由州立銀行(州銀行),大銀行(大銀行),地方和儲蓄銀行(區域銀行和儲蓄銀行),信用合作銀行(來富埃森銀行)和包括外資銀行在內的其它銀行(其他銀行)組成。2003年,瑞士全國銀行總數達 378家。
支撐瑞士銀行產業的是它的“大銀行。”經過 1993年和1997年兩次重量級的“大象聯姻”,1993年瑞士信貸銀行與民族銀行合併,1997年瑞士聯合銀行與瑞士銀行公司合併,如今的瑞士“大銀行”僅存兩家,瑞士聯合銀行集團(瑞銀)以及瑞士信貸集團(瑞士信貸集團)。
瑞士聯合銀行集團是現今瑞士最大的銀行,也是全球屈指可數的金融機構之一。可以毫不誇張的說,瑞士龐大的銀行產業和全球金融中心的地位,實際上主要是靠瑞士聯合銀行集團來支撐的。在瑞士國內,瑞士聯合銀行的資產和負債均接近瑞士整個銀行業資產和負債的40%,僱員數佔銀行僱員總數的的30%以上。在國際上,瑞士聯合銀行集團是全球最大的私人銀行,全球最大的外匯交易商,全球最大的資產管理商,在全球商業銀行和投資銀行領域的地位如日中天。很多時候,瑞士聯合銀行集團就是瑞士銀行產業的象徵和代名詞。
自從 1997年瑞士聯合銀行集團成立以來,資本和資產規模不斷擴大,業績持續增長,全球影響力大大增強,取得了驕人的成績,由一家僅僅在歐元區內有一定影響的銀行發展成為全球金融市場的有力競爭者。2005年一躍成為全球資產規模排名第一的全球金融業龍頭老大。
聯合銀行集團成功經驗已引起分析家們極大地關注,其優秀的管理技術和企業文化得到人們的一致讚賞,以致國外有分析家認為:“如果說今天的瑞士聯合銀行集團有什麼弱點,那就是它成功太多和太久。
為什麼瑞士聯合銀行集團能夠取得如此的成功?2005 年瑞士聯合銀行集團提出的發展戰略作出了很好的註腳,即:“同一個信念,同一個團隊,同一個目標,同一個瑞銀(之一是,一個團隊,一個焦點,現在,一瑞銀)。
從表面看,這只是瑞士聯合銀行集團的一個形象廣告或品牌戰略,它決定放棄過去花重金獲得的華寶和普惠等品牌,而使用統一的品牌瑞銀。但是,對瑞士聯合銀行集團的發展歷史進行分析,我們會發現,“四個一工程”是瑞士聯合銀行集團的成功之道。

 

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